Skip to Content
Home └1.1 Examen Modelo de negocios y Productos └Comercio internacional - ¿Qué es y qué es clave en el comercio internacional?

1.1 Examen Modelo de negocios y Productos

0 %

Completed

Course content

Comercio internacional - ¿Qué es y qué es clave en el comercio internacional?

10 XP
Prev Next
Fullscreen Share
Rating
0 0

There are no comments for now.

Join this Course
to be the first to leave a comment.

1. ¿Qué es el Comercio Internacional de Productos?
La venta minorista de bienes dentro de un mismo país. El intercambio de bienes entre países para abastecer mercados con productos de otros territorios. El transporte marítimo de mercancías entre puertos.
2. Acceso a productos exclusivos o de difícil obtención: ¿qué describe mejor su aporte?
Satisfacer demanda de referencias únicas, ediciones limitadas y descontinuadas no disponibles en canales locales Reducir automáticamente todos los aranceles y tasas Sustituir la logística del distribuidor oficial.
3. Aprovechamiento de diferencias de precio entre mercados: ¿qué operación lo ejemplifica?
Comprar en el mercado local y revender al mismo precio en origen. Comprar en mercados más económicos (p. ej., Asia o EE. UU.) y vender en mercados con mayor precio Fabricar localmente para eliminar importaciones.
4. Diversificación de proveedores y canales: ¿cuál es un beneficio directo?
Sortear interrupciones de suministro, negociar mejores condiciones y mantener flujo de inventario. Obtener exclusividad automática por territorio. Eliminar la necesidad de operadores logísticos.
5. ¿Cuál de las siguientes NO es uno de los pilares descritos en las secciones iniciales?
Acceso a productos de difícil obtención. Arbitraje de precios entre mercados. Integración vertical de manufactura propia.
6. Cuando el canal oficial no trae ciertos modelos al país, el beneficio clave para el cliente final es:
Mayor variedad de productos Reducción de costos de almacenamiento Cumplimiento de mínimos de marca Limpieza de inventarios
7. En escenarios de escasez local, el atributo que más protege la experiencia del cliente es:
Cumplimiento de mínimos Registro de marca Disponibilidad inmediata Canibalización de precios
8. ¿Cuál de las siguientes NO es un valor agregado directo para el consumidor según el modelo descrito?
Acceso a lanzamientos globales Mayor variedad de productos Cumplimiento de mínimos exigidos por la marca Disponibilidad inmediata
9. Sumar compradores internacionales adicionales permite al distribuidor:
Reducir el margen bruto Cumplir mínimos exigidos por la marca principal Eliminar aranceles Evitar toda exclusividad territorial
10. Vender donde el producto tiene mayor precio percibido o más salida impacta directamente en:
Incremento de rotación y rentabilidad Restricciones aduaneras Registro de marca Costos de marketing
11. Una marca asigna distribución exclusiva por país. ¿Qué efecto inmediato genera?
Libre importación para terceros Limitación a otros importadores en ese territorio Eliminación de aranceles Precios regulados por el estado
12. ¿Cuál es un freno típico ajeno al contrato privado?
Canibalización de precios Restricciones aduaneras y normativas locales Falta de MOQ Costos de almacenamiento
13. “Importación Paralela (Parallel Import)” se refiere a:
Copias no originales con permisos locales Reventa con licencia exclusiva Productos originales traídos sin autorización del titular local, adquiridos legalmente en otro mercado Envíos de muestras sin valor comercial
14. “Mercado Gris (Grey Market)” en muchos países:
Es siempre ilegal Es legal, aunque a veces restringido contractualmente Solo aplica a alimentos Requiere certificado de origen exclusivo
15. ¿Cuál define mejor “producto”?
Solo bienes tangibles ofrecidos al público Cualquier bien, servicio o combinación que satisface una necesidad o deseo Un servicio sin contraprestación económica Solo artículos de lujo
16. ¿Cuál es un ejemplo de producto intangible?
Zapatillas Teléfono Suscripción Reloj
17. En un smartphone, ¿qué corresponde al beneficio funcional?
Estatus e innovación Sentido de control y pertenencia Comunicación, cámara, apps y conectividad Diseño icónico asociado a marca
18. En calzado técnico deportivo, ¿cuál es el valor simbólico?
Amortiguación y tracción Motivación y superación personal Espíritu deportivo y estilo urbano (p.ej., Nike) Garantía de fábrica
19. ¿Cuál es un aspecto positivo de la moda?
Homogeneización cultural Impulso económico y generación de empleo Presión social Impacto ambiental
20. ¿Qué impulsa la rotación acelerada de inventario en moda?
Calendarios fiscales Ciclos rápidos de tendencias que obligan a renovaciones constantes Rebajas obligatorias por ley Eliminación de aranceles
21. Las brechas de disponibilidad geográfica permiten:
Estándares de empaque únicos Rebajar aranceles de forma automática Importar tendencias desde mercados donde ya pasaron Evitar contratos de exclusividad
22. Acceso a stock residual o exclusivo se traduce en:
Prohibición de reventa internacional Comprar excedentes/ediciones limitadas a buen precio Únicamente subastas privadas Devoluciones sin costo al fabricante
23. ¿Cuál rasgo describe mejor a las temporadas?
Únicas e irrepetibles Cíclicas y flexibles Aleatorias e inestables Ajenas a tendencias
24. ¿Cómo impactan en producción?
Eliminan líneas completas Definen materiales y colores a fabricar Solo cambian el empaque Solo afectan postventa
25. ¿Qué pasa en el canal de ventas?
Se programan vitrinas y promociones por temporada Se congela catálogo Se cierra e-commerce Se migra todo a outlet
26. ¿Qué pieza es propia del catálogo estacional?
Políticas de HR Plan de nómina Presupuesto de CAPEX Tema de inspiración
27. Verano: ¿qué materiales predominan?
Lana y terciopelo Lino, algodón, seda, gasa, dry-fit Pana y franela Polar y cachemira
28. En moda, NOS’ significa:
New Old Stock Never Out of Stock New On Season Non Official Stock
29. Rol de los NOS’ en marca:
Sustituyen campañas Uso exclusivo en outlet Solo liquidación Vehículos de identidad
30. Propósito clave de las tallas:
Aumentar SKUs Forzar rebajas Garantizar ajuste y facilitar logística Eliminar devoluciones por completo
31. Consideración internacional crítica:
Variación entre regiones y marcas Conversión automática en POS Equivalencia por categoría Talla única global
32. Emparejamiento correcto de capacidad:
20 pies: 20–21 pallets 40 pies: 10–11 pallets 40 HC: 66–68 m³ Aéreo: 12 m exactos